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如何开始合作 How To Start Cooperation

喜峰堂将这样为您服务


沟通诊断

听取您的困扰,诊断企业现状。

服务的开始,我们非常乐于倾听您的困扰,通过沟通了解您的企业现状,对问题会有一个初步的诊断,并会在此基础上,站在企业的角度思考提出解决思路。


调研分析

深入调研企业及行业,洞悉市场有氧区,熟知消费群特点,明确策略思路。

通过深入严谨的调研,我们会更深层次了解企业现状和战略规划,并会结合市场状况和企业竞争优劣势形成一套适合自身发展的策略建议,既有长远的战略层面考虑,又有眼下积硅步的实施策略。


策略呈现

用深入浅出的方式呈现我们策略思路。

随后我们会把所收集到信息,用缜密的逻辑和生动的表达形式呈现出来,以便您能了解我们的策略思维,进行深入的信息传递。


评估验证

通过策略的受众来评估策略的可行性和实效性。

我们会找到未来策略的可能受众,来验证评估我们的策略思路,并进行信息的回馈,保证策略最终的可行性和实效性,以确保为企业带来实实在在的利润增长。


理念传递

与企业提案研讨,传递策略理念。

最后我们会将完善的策略案,通过研讨会的形式传递给企业,双方各部门负责人深入交涉,让企业更深入的了解策略思路,为执行明确概念。



FAQ


喜峰堂如何保证服务比别的公司要好?


我们拥有十年的行业经验和成熟的管理体系,同时我们掌握大量的上下游资源,能够用更加宏观和全面的视角理解策略

喜峰堂的时间管理体系使我们的服务周期比同类策划公司缩短了19%,我们相信在竞争激烈的现代时间就是利润。

喜峰堂旗下的工业设计部门拥有深厚的产品设计经验,喜峰堂营销策划事业部作为喜峰堂下属部门,我们深刻了解制造业产品的优与劣,知道什么是好产品,更知道什么产品是受消费者欢迎的,也知道制造型企业如何从产品到营销再到品牌的成长过程。


我们应该怎样配合喜峰堂的工作?


首先策略是赋予创造性的工作,我们不可能用纯粹的历史创造未来,所以请您更加开放的看待输出成果,您远见卓识的态度是对我们最大的肯定。

其次您需要使公司的高层足够重视乃至了解喜峰堂的工作,这不单单是对喜峰堂的尊重,更是对您项目的负责,保证您的产品理念与公司最高理念保持一直,避免由于沟通不利导致的反复修改。

第三,虽然我们拥有严格的时间管理体系,但策划不同于其它,他的创新和修改都需要双方密切的沟通,您需要尽可能快速的对双方的沟通做出反馈,给予公司意见,或相应的支持保证我们在时间上的既定规划。




喜峰堂如何保证服务的质量、时间和效率?

我们拥有严密的评估验证体系以确保策略的有效性。

喜峰堂拥有三条严谨的服务流程——商务流程,策略流程和监管流程。三条服务线交叉并行,互相制约和促进,每一条流程的每一个工作结点都由另外两条线监督,保证项目的顺利实施。这样的工作方式对于一个创新行业来说,已经最大程度在保证客户您的利益。



当我们与喜峰堂的观点不一致,喜峰堂如何满足我们的需求?


观念的摩擦有时候来自于经验主义的教条思想,无论您还是喜峰堂都或多或少存在此类问题,站在企业层面来说,我们建议,一方面您应该用开放的观念看待策略创新,迎合社会发展的步伐,另一方面喜峰堂作为服务于您的策划机构,我们的工作精神要求我们认真聆听您的意见,然后给予我们的建议,最终,我们相信彼此会找到合适的解决方案,达到共赢!

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